Profil

Name: Dirk Preuß Jahrgang: 1967 Wohnort: D-44805 Bochum, Hugendiekstr. 51 Telefon: +49(0) 234 / 949 02 76 .oder..: +49(0) 173 / 520 10 29 Ausbildung: Diplom-Ingenieur an der FH Bochum Fachbereich: Elektrotechnik Studiengang: Informationsverarbeitung Profil-download DE (von: 01/2018) CV-download EN (from: 2018/01) vCard download QR Anzeige zum Beispiel für: QrafterPro Ingenieurregister DE download Extract Engineer register EN download

Durchgeführte Projekte:

12/13-02/16 Bauprodukte (Deutschland)
Support / Beratung + Migration: Support & Projektberatung und Stammdatenmigration im Bereich SAP PP.
Beratung / Migration: Durchführung/Betreuung Rollout SAP PP (Globales Template) seitens IS:
Fit-/Gap Analyse; Customizing; Stammdatenmigration mit LSMW (Stücklisten + Arbeitspläne incl. Beziehungswissen, Arbeitsplätze, Materialstammsichten); Schulung; Going-Live - Betreuung.

03/13-08/13 Edelmetalle / Edelmetallhandel (Deutschland)
Migration: Projekt: "Zusammenführung / Aufbau eines Globalen SAP Systems". Mitglied im Core Team (Master Data Management). Migration und Integration aus dem Altsystem (SAP / Fremdsysteme) in ein globales SAP (ECC 6.0) mit einem neuen Migrations-Tool basierend auf der SAP DMIG. Unterstützung bei der Erstellung und Review der Migrationsvorgaben (Selektionen, Umsetzregeln, ...) des Kunden. Mithilfe bei der Konzepterstellung und Entwicklung neuer Migrationsarten des Tools. Erstellung einzelner Migrationsobjekte aus dem logistischen Bereich (Entlade- / Ladeprogramme). Test und Durchführung der Migration dieser Objekte.

01/13-01/13 Systeme für Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung / Analyse: Machbarkeitsstudie Einführung eKANBAN und Zeiterfassung im PS mit mobiler Datenerfassung (vorhandene Handhelds, Interflex).

02/12-12/12 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung / Projektleitung Business: Projekt: „Werkstrennung“ + Daten-Migration;
Projekt: „Einführung bewertete Projektbestände“.
Diverse Beratungsthemen: Lieferantenbeistellung, Anlauf + Migration neuer Produktionsbereiche, etc. !

08/10-01/12 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Projekt: "Supply Chain Excellence" in der Logistk. Einführung von: eKANBAN, Lieferantenkonsignation, Supplier Portal. Zusätzlich Einführung mobiler Datenerfassung mit Handhelds (WLAN via SAP WEB AS, BADI) im Wareinein- / ausgang, Lager und Zeiterfassung, etc. !

03/10-12/10 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Einführung Änderungsmanagement, Lohnbearbeitung, CR Bearbeitung (Logistik).

01/10-09/10 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Key-User Support nach Einführung SAP (Logistik).
Projektsprache Englisch.

08/09-08/09 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Hilfestellung beim Upgrade-Projekt (SAP 4.0B -> ECC 6.0). Testpläne, Koordination, etc.

04/09-12/09 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Aufbau + Schulung/Unterstützung der neuen SAP Key-User Gruppe im Rahmen eines SAP Ersteinführungsprojektes (Enterprise) in Ungarn.
Hilfestellung bei der Blue-Print Phase Bereich Logistik und der Datenmigration.
Migration: Konzepte, Koordination, Test / Data Cleansing.
Projektsprache Englisch.

07/07-03/09 Schienenfahrzeuge (Kanada / Italien / Deutschland)
Beratung: Produktionsunterstützung, Vertretung für den BIC bei der Mitarbeit an einem Global SAP Template, Bereich Logistik.
Beratung: Coreteam-Mitglied im Analyse/Verbesserungsprojekt "Supply Chain" zur Analyse und Optimierung des internen und externen Beschaffungswesens / Warenflusses. Analyse / Präsentation / Organisation / Realisierung. Einführung SAP Disposition.

08/05-06/07 Automobilzulieferer
Support/laufende Beratung: Betreuung der vorhandenen IDOC - Schnittstellen auch zu NON-SAP Subsystemen im Bereich QM. Einführung / SOP neuer Schnittstellen. Fehleranalyse + Korrektur, 3´th Level-Support, Jobbetreuung.
Betreuung / Koordination des Transportwesens der Entwicklungs / Korrekturaktivitäten.

01/05-04/05 Anlagenbau
Projektleitung: Releasewechsel 4.6c -> 4.7x200 + UNICODE - Mig. Projektteam mit ca. 28 Personen (7 externe Berater). Planung, Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Releasewechsel: SAP 4.6c -> R/3 4.7x200 UNICODE, Umstellung der kundeneigenen Programme auf UNICODE (UCCHECK), Test und Anpassung der MM-Funktionalität, Begleitung des Key-User - Testes (Module MM), Test und Anpassungen der ext. Schnittstellen.

01/04-07/05 Anlagenbau
Beratung: MM Unterstützung SAP R/3 4.6C / 4.7x200, Koordination der Systemaktivitäten, 3´th Level Support.
Coreteam-Mitglied zur Kontrolle des Länder- und Buchungskreisübergreifenden Customizing Bereich MM der laufender Integrationsprojekte. Unterstützung bei der Sarbanes Oxley Zertifizierung.
Entwicklung: Diverse Programme; Schnittstellen zum Lotus Notes.

01/04-02/05 Schienenfahrzeuge
laufende Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, 3´th Level Support, Koordination der Systemaktivitäten. Teammitglied Releasewechsel auf 4.7.

05/04-07/04 Anlagenbau
Projektleitung: Bei einer unterjährigen Bereichsausgliederung (Buchungskreissplitt) zum 01.07.2004 als eigenständige Firma. Projektteam mit ca. 25 Personen (6 externe Berater). Planung, Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Migration:SAP R/3 4.6C, Konzepte/Realisierung des Customizing (MM; neue Firma), der Ex.- und Importes aller MM-Objekte. Konzepte für die Übergabestrukturen, validierung der Extraktdaten, durchführung des Importes u.a. mit dem LSMW - Tool für: Materialstamm, Bestände, Bestellungen, Einkaufsinfosätze, Reservierungen und BANF´en. Erstellunge der SAP script Formulare (MM), Unterstützung bei der Übernahme der übrigen Module. Überarbeitung der vorhandenen Schnittstellen zum Lotus Notes.

04/04-06/04 Anlagenbau (Belgien)
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.6C - System. Unterstützung bei der Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Kreditoren und Bestellungen. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort (Brüssel), Problemlösung und Unterstützung bei der Koordination der Abläufe für die Logistik-Objekte. Projektsprache Englisch.

10/03-01/04 Anlagenbau
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.6C - System. Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik-Module. Konzepte für die Übergabestrukturen, validierung der Extraktdaten, durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm und Bestände. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung und Koordination der Abläufe für die Logistik-Objekte.

04/03-12/03 Schienenfahrzeuge
Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, Koordination der Systemaktivitäten, Einführung + Optimierung von neuen Geschäftsprozessen.

02/03 Weiterbildung im Bereich Data - Warehouse (SAP BW 3.0)

01/03-04/03 Schienenfahrzeuge
Buchungskreissplitt (1 -> 3) in Zusammenarbeit mit der SAP SLO, Koordination, Konzepterstellung, Testpläne, Anwenderunterstützung.

05/02-12/03 Maschinenbau
Beratung: MM Einkauf; Wechsel auf SAP R/3 4.6C; Verkürzung des verschobenen Geschäftsjahres (Obligo),
Entwicklung: Diverse Schnittstellen zum LN.

11/01-12/02 Schienenfahrzeuge
Beratung: Inventurunterstützung SAP R/3 4.0B mit WM, Koordination der Systemaktivitäten, Unterweisung der Zähler und Erfasser, Kontrolle der Schnittstellen etc.
Beratung: Optimierung der Geschäftsprozesse.

04/01-11/01 Schienenfahrzeuge (Italien)
Migration: Migration aus dem MAPICS (AS400) Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige Aufteilung auf 6 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik- Module. Koordination der Exporte (DEBIS). Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm, Bestellungen, QM-Daten, Bestände. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung. Koordination Logistik-Objekte / Migrationsteam mit 5 Personen, Projektsprache Englisch.

01/01-06/01 Industriemesstechnik
Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.6C bei gleichzeitiger Zusammenführung mehrerer System in einen Mandanten (Unterscheidung auf Buchungskreisebene). Anpassung des DMIG - Tools in Bezug auf Kundenmodifikationen. Durchführung des Ex- / Importes mit dem DMIG - Tool für die Logistik - Objekte. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module.
Konzepte/Entwicklung: Konzepte des Ex.- und Importes aller Logistik-Module. Konzept, und Realisierung von Tools für die teilweise notwendige Datenhamonisierung. Koordination der Aktivitäten und der Dokumentation

01/00-05/01 Pharma
Beratung/Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.0B Erstellung der Entlade- / Ladeprogramme R/2, R/3 für die kundeneigenen Migrationstools im Bereich Logistik.

12/99-12/00 Schienenfahrzeuge
Migration/Beratung: Migration aus dem SAP R/2 5.0 Altsystem in das bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige Aufteilung auf 3 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte des Ex.- und Importes aller Log.-Module. Konzept und Erstellung eines Zwischensystemes (MS SQL + MS ACCESS) zur Aufteilung der Daten auf 3 Werke mit manuellem Dataclearing. Koordination / Durchführung der Exporte. Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Materialstamm, QM-Daten. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung, Inventurunterstützung, Help-Desk (2nd. Level).

10/99-12/99 Ölindustrie
Beratung/Entwicklung: Migration aus R/2 nach SAP R/3 Erstellung der kundeneigenen Transaktionen im R/3 - SD.

01/98-11/99 Schienenfahrzeuge
Beratung: Einführung / Anwenderbetreung (Hotline) R/2 5.0E; RM-MAT-PPS, Einkauf, Disposition, Lagerverwaltung (SAP- LVS).
Entwicklung: Projektierung und Erstellung kundeneigener Datenbanken, Transaktionen, Schnittstellen zu Fremdsystemen und Druckermakros (Kyocera).
Beratung: Sprungput 5.0E auf 5.0I, Einführung EURO-Paket 1.

Weiteres auf Anfrage ...

Brachenerfahrung: